Consultoria integrada para empresas

Crescimento com controle, margem e execução.

A MONVEN apoia empresas e lideranças que precisam tomar decisões críticas com clareza financeira, leitura tributária, disciplina de caixa, dados confiáveis e capacidade real de implementação.

Agendar conversa Conheça as frentes

30+ anos

Experiência em controladoria, fiscal, custos e M&A

19+ anos

Tecnologia, dados, IA e transformação executiva

8 áreas

Frentes integradas para decisões empresariais

Frentes de atuação

O problema raramente está em uma área só.

A MONVEN trabalha nas decisões que conectam crescimento, caixa, margem, tributos, custos, dados e capacidade de execução.

MONVEN8 frentesconectadas ao negócio

Frente selecionada 01

Planejamento estratégico e Scaling Up

Transformamos ambição de crescimento em prioridades, metas, responsáveis e cadência executiva.

Entregáveis

Diagnóstico estratégico e leitura de gargalos
Prioridades trimestrais e metas de longo prazo
Rituais de gestão, indicadores e responsáveis

Ver detalhes da frente

Método

Clareza técnica para ação executiva.

A entrega da MONVEN não é um diagnóstico solto. O trabalho organiza decisão, dono, indicador e ritmo de acompanhamento.

Analisamos o momento da empresa sem romantizar o problema: caixa, margem, tributos, operação, dados e capacidade de execução.

Organizamos as decisões em prioridades claras, com impacto financeiro, responsáveis, prazos e critérios de acompanhamento.

Acompanhamos a implantação com disciplina executiva para reduzir dispersão, antecipar riscos e sustentar a mudança.

Transformamos análises técnicas em material objetivo para liderança, conselho e equipes operacionais.

Diferenciais

Experiência executiva para decisões com impacto real.

Finanças, tributos, custos, dados e tecnologia discutidos na mesma mesa.
Experiência executiva real em controladoria, transformação digital, governança e operações complexas.
Foco em decisão, implementação e clareza para quem precisa responder pelo resultado.

Onde atuamos melhor

Empresas em crescimento que precisam profissionalizar gestão sem perder velocidade
Negócios com pressão de margem, caixa ou custos
Organizações em reestruturação, sucessão, transação ou entrada de investidores
Operações que precisam conectar dados, processos, tecnologia e governança

Quem somos

Quem senta à mesa com a liderança.

A MONVEN combina controladoria, tributos, finanças corporativas, dados, tecnologia e transformação para apoiar decisões que exigem rigor e execução.

Fundador | Controladoria, tributos e finanças corporativas

Alexandre Monsão

Executivo de finanças com mais de 30 anos de trajetória em empresas nacionais e multinacionais. Atua em controladoria estratégica, fiscal, custos, reestruturação, governança, M&A, due diligence e melhoria de liquidez e rentabilidade.

Mestre em Controladoria Empresarial pelo Mackenzie, com experiência em IFRS, USGAAP e planejamento tributário.

Controladoria e finanças corporativas
Planejamento tributário e reorganização societária
Reestruturação de processos e governança
M&A, due diligence, custos e rentabilidade

+55 11 95684-4743

Fundador | Tecnologia, dados e transformação executiva

André Venâncio

Executivo de tecnologia com mais de 19 anos de experiência, atuando na interseção entre estratégia, arquitetura, dados, inteligência artificial e execução. Conecta transformação digital a eficiência operacional, governança e crescimento previsível.

CIO e líder de transformação digital, com formação executiva em IA, data science, finanças, liderança tecnológica e estratégia de negócios.

Estratégia data-driven e inteligência artificial
Transformação digital e arquitetura corporativa
Governança de tecnologia, segurança e riscos
Eficiência operacional e integração entre áreas

+55 11 97421-9645

Próximo passo

Se a decisão é importante para o resultado, ela precisa de método.

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